谈谈苹果的成长历程
Tim Cook 继承 Steve Jobs 的时间
2011 年，当 Steve Jobs 离开苹果，Tim Cook 在成为苹果 CEO 时，所有人都在思考这么一个问题，“苹果会不会继续成就非凡的业绩和革新行业的传统？”
Tim Cook 相信在加强苹果的生态系统和扩大公司业务线的同时，他还可以在现有的基础上盈利。于是，他的第一个任务是：探索苹果业务的更多领域和增加公司内部的多样性才能，以保持公司前行不止。
苹果的生态系统
苹果环境生态系统被认为是新概念硬件和软件之间无缝集成下最佳的产品组合。尽管这很重要，但它也限制了苹果供应商的部分数量，且花费不菲。
慢慢渗透到消费者市场。iTunes 制定了另一个技术在音乐和电影方面的渠道整合。iCloud 把所有的设备联网在互联网中心（在线储存），提供了所有苹果的服务。这些服务的集合可以在一个简单的、愉悦的形式下呈现给他们的使用者。
苹果品牌
苹果品牌成为公司商业实践推广的重要组成部分。设备的大量消费意味着品牌的使用者更加分几类。苹果 CEO 是一位热衷于苹果品牌竞争力的商业人士。
苹果通过有差异的产品和手段实现了其创造力的目标。在管理层面，苹果只请能够实现其荣耀目标的乐于工作的员工。这种文化和这种渴望成就的动机反映在苹果公司的各种成功声明中，包括产品发行，创新市场，以及培养他们声誉的广告。
汇总全部服务和产品。苹果商店的员工提供卓越的服务，它为众多设备提供了长期的使用保障。
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