中国红十字会作为一个非营利性的慈善组织，本身拥有一定的公信力。然而，最近几年，红十字会因为一系列的丑闻而备受关注。这些丑闻不仅令人有些尴尬，更是暴露出了红十字会管理层在开展慈善事业过程中存在的问题。本文将就红十字会的尴尬现状展开分析，试图找到改进红十字会管理的解决方案。
第一章：比比皆是的“捐款门”事件
网上资料称，国内绝大部分捐款都集中到少数慈善机构手中，特别是红十字会。然而，2011年发生的玉树地震事件中，尽管民间纷纷准备捐款赈灾，但当地社会组织发现，却没有多少捐款能够真正地到达灾区。此前有志愿者披露，由红十字会收走的“爱心捐款”被滥用用于购买名牌货、出国旅游等。这一事件引发了民间的强烈反响，也让红十字会陷入了困境之中。为了尽可能排除此类事件的发生，红十字会管理层对于系统内部的监控力度加强，避免贪腐被曝光。
第二章：单打独斗的“物资门”事件
2013年，在云南地震的捐赠物资处理问题上，红十字会福州支会再次成为众矢之的，关于善款的使用过程被曝让人匪夷所思。据业内人士介绍，一些不合格的医疗和生活用品被红十字会卖掉，而这样的行为引发了舆论的不满。为了防止这些事件，红十字会应该建立一个透明的制度，让捐赠者能够更加清晰地知道自己通过捐赠物资帮助了哪些灾区，原材料价格、物流成本等等，因为这将有助于重建关于红十字会的公信力。
第三章：治理的“难门”问题
红十字会的治理结构一直是一个问题，如果这个问题能够得到解决，那么红十字会的可持续发展将会获得保障。近年来，红十字会推出了一系列的改革措施，例如，从现有组织结构上升级、合并并整合基层人手和资金，以及更为严格的管理制度等，以逐渐恢复其在慈善领域的声誉和维护捐款者的利益。
综上所述，红十字会的尴尬来自于其管理层在慈善事业中的问题处理方式。如果红十字会能够建立透明、完整的制度，并实现政府机构的更有效监管，那么他们的可持续发展将有望在未来得以实现。
