一打一缺，谁能过关？
一打一，不止是个数字的问题
一打一是一个相当常见的成语。一打，指的是一打十二，也就是十二个。一缺，指的是十一个。组合在一起，表示差一个人或少一个，而后者多少可看出是存在排比的特点的。由于这个成语常常会被用在赌博、麻将等与“数”有关的场合，有不少人会把一打一只当成数量问题。但实际上，你只要稍加思考，就会发现，某件事情真正与数量相关的可能并不多。往往，一打一背后代表的东西，正是你在这个过程中表现出来的态度与能力。
缺一也不能输——一缺一的背后常常有深意
相比之下，缺一的意味可能更容易理解一些。在排比中，“一”依然充当着数量的角色。但是，与一打一不同的是，缺一个人的意思是不完整，没有达到预期。因此，这个成语常常被用来表示一个团队或合作关系中的关键因素。作为一个团队运营者，如果你想让你的团队发挥最佳水平，那么缺一定不能存在。即便你只有掌控了全部的流程，缺失的这个因素依然可能导致最终的失败。
如何使自己既不成为缺一，也不会被一打一“虐”
那么，有没有一些应对策略来应付一打一或缺一的情况呢？答案必定是肯定的。对于一打一，最好的方法自然是尽可能地完善自己的能力。是否有什么领域需要你继续提升呢？是否还有什么技能你需要掌握呢？尽管一打一看起来是数量问题，但你自身的能力和悟性的高低，是决定能否胜利的重要因素，一定不能忽视。
而对于缺一，则更需要注重团队的发展和沟通。首先，应该明确缺失的这个因素是什么，是人员？是资源？是合作关系？只有弄清楚了缺失的因素，才能够有针对性地进行补充。其次，需要充分地沟通，了解伙伴们的需求。只有当你了解了他人的需求之后，才能够更好地发挥自己的作用，从而使团队发挥出最大的效益。
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